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吳東超的“蓮泉夢想”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-06-10  瀏覽次數(shù):7169
核心提示:他,為人誠實,無論遇到什么問題,總愛替別人著想;他,辦事執(zhí)著,讓一個具有40多年歷史的傳統(tǒng)酒企業(yè),煥發(fā)出蓬勃生命力。他
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       他,為人誠實,無論遇到什么問題,總愛替別人著想;他,辦事執(zhí)著,讓一個具有40多年歷史的傳統(tǒng)酒企業(yè),煥發(fā)出蓬勃生命力。他,就是廣東蓮泉酒業(yè)有限公司董事長吳東超。5月6日,《華夏酒報》記者在廣東梅州獨家采訪了這位廣東酒類行業(yè)的“黑馬”,了解了其入駐廣東蓮泉酒業(yè)的臺前幕后。

進駐蓮泉是偶然

認識吳東超,那是在2017年10月初,《華夏酒報》記者原打算在廣東梅州采訪他,可由于時間因素,采訪的計劃只得擱淺;第二次見面是在2017年11月份在海南博鰲舉辦的中國千商大會·博鰲酒業(yè)峰會期間,由于當時活動的頻繁,很難有采訪他的機會。這次見到他,他依然是那么的消瘦,但他告訴記者,他很喜歡酒。

1968年8月,吳東超出生在福建東南沿海、素有“建材之鄉(xiāng)”美譽的南安一個農(nóng)村家庭。因為家里并不富裕,1983年春節(jié)過后,年僅15歲的吳東超從家鄉(xiāng)來到廣東梅州打些零工,靠些微薄的收入貼補家用。1992年,吳東超東挪西借了一些資金,在廣東梅州梅江區(qū)租借了一間100平方米左右的門面房,辦起了一個水暖建材小商店。1999年,吳東超辦起了一家屬于自己的建材公司,從此,在廣東梅州開啟了一段全新的職業(yè)生涯。

談到進駐蓮泉酒業(yè),吳東超告訴《華夏酒報》記者,他雖然不是地地道道的廣東梅縣人,但他的祖輩是客家人,都是從中原河南遷過來的,就連現(xiàn)在當?shù)氐囊恍┪幕瘋鹘y(tǒng)、風俗習慣都傳承著中原遺韻。

吳東超告訴《華夏酒報》記者,廣東人大多愛喝酒,每天夜市結(jié)束,總能看到男男女女喝酒的景象。在廣東許多城市的大街上,酒店一個挨著一個;尤其是米酒,廣東人都是不分時段的,午餐、晚餐,甚至宵夜,喝酒的人比比皆是。

進駐蓮泉酒業(yè)純粹是偶然。吳東超說,那是2011年年初,一位朋友邀請他投資介入一個傳統(tǒng)酒企的升級改造。吳東超平時喜歡喝酒,再加上生意上的往來,幾乎天天離不開酒,吳東超就有了入駐酒廠的想法。經(jīng)過認真細致的市場調(diào)研,吳東超認為,酒作為一種快消品,有著數(shù)千年的傳統(tǒng)和文化習慣,酒不僅超越了飲料的屬性,經(jīng)過歷史的發(fā)展和社會的進步,它已經(jīng)成為人們感情交流的媒介,是一個地區(qū)、一個民族,甚至一個國家文化傳承的載體。正像一位業(yè)內(nèi)人士分析的那樣,酒與人們的生活息息相關,是可以成為百年品牌、百年基業(yè)的大產(chǎn)業(yè)。

經(jīng)過深思熟慮,吳東超答應了朋友的要求,當年5月,吳東超正式進駐廣東蓮泉酒業(yè)有限公司。

三十多年的梅州生活,使吳東超對梅州增添了更多的認識,蓮泉酒已經(jīng)成為廣東梅州的一張名片,遠行異國他鄉(xiāng)的梅州人,往往把家鄉(xiāng)的一葉一木,作為對家鄉(xiāng)思念的情結(jié),當然,蓮泉酒也不例外。

這,更堅定了吳東超做好蓮泉酒的信心和決心。

創(chuàng)新,激發(fā)蓮泉新動能

進入消費者主權(quán)時代,酒好不好的標準發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,理化指標再好,不能滿足消費者需求也是白搭。吳東超深深地懂得。

入駐蓮泉后,吳東超把滿足中高端人士的白酒消費需求作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標。吳東超向記者解釋說,蓮是蓮花,出污泥而不染;泉是泉水,沒有污染。他比誰都清楚,近年來發(fā)展起來的中產(chǎn)階層是中高端酒類消費的主要人群。尤其是我國酒業(yè)經(jīng)濟調(diào)整以來,一些一二線高端白酒品牌在平時的消費中受到一定的影響,也為像蓮泉這樣的地產(chǎn)酒類品牌提供了更多商機。

雖然不是土生土長的梅州人,但吳東超明白,米香型白酒是當?shù)鼐祁愊M的主流,這既是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,也是制約著行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

從整個市場氛圍來看,廣東米香型白酒一方面價格偏低,千升酒售價遠低于其他酒種,導致米酒行業(yè)經(jīng)濟效益不高、市場投入缺乏的惡性循環(huán)。另一方面,米酒品質(zhì)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,缺乏個性和差異化。

吳東超說,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。近年來,醬香型白酒風靡全國,許多地區(qū)的消費者都鐘情于醬香型酒。但是,吳東超也不想丟掉當?shù)孛紫阈桶拙频娘L格特點。經(jīng)過兩年多的努力攻關,他改良了蓮泉酒的釀造技藝,兼顧了醬香、米香的個性化風格,研發(fā)出了獨具個性的糯米醬香白酒。產(chǎn)品經(jīng)過專家品鑒認為,創(chuàng)新的蓮泉酒,口味更綿柔,口感更舒適,香味更適宜。自上市以來,產(chǎn)品深受消費者好評,蓮泉糯米醬香白酒也獲得了國家專利證書。

為適應市場需求,吳東超和他的蓮泉團隊不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,調(diào)整了糯米醬香蓮泉酒的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系,確定了以“蓮泉喜慶”系列產(chǎn)品為核心的大眾型消費上量產(chǎn)品,重在提高市場占有率,市場終端價格在100元左右;以“蓮泉厚道”系列酒為核心的中端消費定位,重在滿足政商務消費群體,市場終端價格在200多元;以“蓮泉好客”為核心的高端產(chǎn)品系列,重在打造蓮泉的形象品牌,市場終端價格最高達到每瓶499元。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年第一季度,蓮泉中端以上產(chǎn)品占據(jù)該公司主營業(yè)務的50%以上。

吳東超告訴記者,蓮泉酒的宗旨是:做好每一滴蓮泉酒。在品質(zhì)上,不添加一滴酒精,不添加任何香精香料,做的是良心酒,打造的是良心品牌,培育的是良心文化。

市場,立足華南面向全國

在市場布局上,吳東超打破了傳統(tǒng)思維,要讓更多的消費者享受到蓮泉帶來的陶醉和快樂。

吳東超表示,截至目前,廣東米酒企業(yè)大部分都在廣東本地銷售,就拿梅州來說,當?shù)氐拿拙破髽I(yè)有上百家,大多數(shù)是家庭作坊式的,像蓮泉這樣的現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)很少。因此,銷售市場也幾乎全部都在生產(chǎn)區(qū)域和家門口,可以說,廣東米酒都是千軍萬馬爭過獨木橋。

吳東超分析說,從健康理念上看,米香型酒契合了消費者追求健康的消費理念,度數(shù)相對較低,口味、口感都比較舒適,可以說老少皆宜。因此,糯米醬香蓮泉酒具有廣闊的市場空間。從去年開始,吳東超及時調(diào)整了蓮泉酒業(yè)的市場戰(zhàn)略,立足華南地區(qū),面向全國市場,有重點地開拓國外市場。

為適應市場發(fā)展需要,吳東超說,蓮泉酒業(yè)正在實施二次創(chuàng)業(yè)計劃,斥資對蓮泉酒業(yè)生產(chǎn)基地進行改造,工程全部完工后,蓮泉酒業(yè)年生產(chǎn)能力由原來的2000千升達到50000千升,滿足市場擴大后的原酒需求。

吳東超告訴《華夏酒報》記者,從入駐蓮泉酒業(yè)至今,雖然僅有六年時間,但蓮泉酒業(yè)實現(xiàn)了從傳統(tǒng)作坊到現(xiàn)代化白酒生產(chǎn)企業(yè)的脫胎換骨。

2017年開始,糯米醬香蓮泉酒開始走向全國,已經(jīng)完成了在湖南、福建、江西的布局,并依據(jù)當?shù)氐氖袌隽魍ㄙY源優(yōu)勢,建立了穩(wěn)定的廠商一體市場運營體系,通過產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品升級、發(fā)展戰(zhàn)略升級,以米香為基礎,大力弘揚傳承創(chuàng)新的蓮泉精神,聚焦經(jīng)營理念。

在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,以大眾消費為主,讓老百姓喝上放心的蓮泉酒;在市場上,蓮泉人不急功近利,一步一個腳印,進一步細化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),讓蓮泉得到更多消費者和市場的認同;在營銷戰(zhàn)略上,組建了蓮泉酒業(yè)電商運營俱樂部,在京東、天貓等著名網(wǎng)上平臺開辟了自已的電商平臺,自上線以來,逐漸顯示其旺盛的市場潛力。

吳東超強調(diào),梅州是“世界客都”,素有“華僑之鄉(xiāng)、客家菜之鄉(xiāng)”的美譽,每年都要在梅州舉辦世界客家大會等,世界各地的客家人、梅州人回到故鄉(xiāng),拜祖、品酒。蓮泉酒業(yè)也將開發(fā)蓮泉旅游系列產(chǎn)品,讓濃郁的蓮泉酒成為梅州的一張名片,成為梅州的家鄉(xiāng)情,走出國門,走向世界!

 
 
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